Cycle des organisations
Tout groupe d'êtres humains — famille, association, entreprise, société — se comporte comme un être vivant. De sa naissance à son plein épanouissement et parfois jusqu'à sa mort, il passe par une série de phases, toujours les mêmes, comme un être humain passe de l'enfance, à l'adolescence, à la maturité, puis à la vieillesse. Une partie de ses étapes a été cartographiée par le consultant américain Ichak Adizes, et le modèle a été complété par les auteurs de ce site avec l'introduction de deux niveaux supplémentaires.
Ce cycle de développement des organisations a une structure qui est parallèle aux niveaux de la Spirale Dynamique ; il peut toutefois être appris indépendamment de la Spirale Dynamique.
En deux jours intensifs, vous découvrirez :
- les quatre rôles PAEI nécessaires au fonctionnement d'une organisation, et pour chacun des rôles :
- définition et diagnostic personnel
- apport et limites
- complémentarité
- le cycle de vie naturel des organisations et pour chacune des
sept étapes de développement :
- sa nature et comment la reconnaître
- les rôles remplis et ceux qui le sont insuffisamment
- son apport et les problèmes qu'elle pose
- les interventions réparatrices
- le chemin optimal que peut suivre une organisation nouvelle
