Valeurs émergentes

Le monde est emporté par un flot de changements sans précédent et qui va en s'accélérant. Qu'il s'agisse d'harmoniser les relations familiales, de rendre les rapports humains au sein de l'entreprise efficaces et épanouissants ou de maintenir la cohésion du tissu social, les anciennes solutions ne fonctionnent plus. Pire, elles sont les créatrices d'une bonne partie des problèmes d'aujourd'hui.

Ces changements inévitables ne sont chaotiques qu'en apparence. Nos choix de vie, nos décisions sont déterminés par un vaste ensemble constitué notamment d'un niveau de développement psychologique, d'une conception du monde, d'un système de valeurs, d'un style de pensée, etc. La Spirale Dynamique appelle un tel ensemble un niveau d'existence.

À chaque transformation significative de nos conditions de vie, nous nous adaptons pour faire face aux nouveaux défis auxquels nous sommes confrontés et reconsidérons nos niveaux d'existence. Cette évolution obéit à une dynamique bien précise que l'on retrouve aussi bien chez les individus que dans les organisations, les cultures et les sociétés.

Issue des travaux du Professeur Clare W. Graves et validée par plus de 25 ans de recherches scientifiques et d'études sur le terrain, la Spirale Dynamique cartographie ce processus et ainsi

  • bâtit un modèle stratégique des niveaux d'existence présents dans une situation et de leurs interactions,
  • définit la nécessité ou non du changement,
  • planifie le changement le plus approprié prenant en compte l'ensemble des facteurs psychosociaux présents.

"Il est normal d'avoir des problèmes, mais il ne l'est pas de les laisser devenir pathologiques.", nous dit Ichak Adizes. Pour nous-mêmes comme pour ceux qui nous entourent, de nos enfants à nos collaborateurs, l'époque exige que nous devenions des acteurs du changement. En ce domaine, la Spirale Dynamique est un outil incontournable.